交安道路工程施工是一项复杂的技术经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰和因素影响大等特点。同时涉及学科多，自然因素多变，会受到物质技术条件的制约。因此，如何根据交安道路工程建设的特点，合理安排施工要素，加强施工现场管理，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有序地进行施工，实现工程的快速、低耗，已成为交安道路工程建设者普遍关注的焦点。本文阐述了建设单位在道路工程施工现场管理中的注意事项。

　　交安道路工程施工现场管理贯穿于工程建设的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。要保证施工过程的连续性、协调性、均衡性和经济性，施工单位要通过充分的施工准备。交安道路工程施工准备中应注意以下问题：1、建立严格规范的内部约束、考核和激励机制，用制度管人，用规则管项目。2、需要补充勘测项目沿线影响施工的因素，标出平面位置图，进行论证，写出勘测报告，作为编制施工控制预算和修改施工方案的依据。3、理解施工图纸的设计意图，恢复放线和施工放样，澄清图纸中的问题，加密、保护和记录所有控制点。4、根据施工合同约定和现场调查，认真编制施工控制预算，作为成本预测分析、费用控制、经济核算和统计工程进度的依据。5、进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员了解项目的技术标准、操作规程、质量控制和资料整理。

　　合理配置施工资源：合理配置施工资源是保证交安道路工程施工现场能够动态投入生产，达到合理组合，完成施工任务，获得更大经济效益的关键。在交安道路工程施工过程中，对人力、材料、机械的需求是不断变化的，所以施工资源的配置要均衡。根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据机械的配置及其适应辅助机械的能力;根据天气情况和实际进度调整资源调动计划，使人、机、物、法、环境协调统一。

　　认真做好试验段：交安道路工程施工后，施工单位有一个适应自然条件、施工工艺和质量控制的过程。通过试验段的施工，可以初步掌握施工过程中的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合与协调，是施工现场管理的重要环节。

　　防洪预防：交安道路工程施工受自然因素影响较大，应做好预防和应急措施，否则工程进度、质量和效益都无法保证。在自然灾害中，水害较为严重，是影响工程质量和进度的主要因素。如果施工期间防洪排水措施不到位，将会延误工期，增加成本。